繁體中文
精准睿智大客户营销培训网
  2008年8月28日
公司业务范围
· 营销管理咨询
· 营销技能培训
· 定制课程开发
· 集团企业商学院构建
· 巡回公开课
· 图书发布和推广
· 音像制品制作推广
       您当前位置: 网站首页 >> 业务范围 >> 巡回公开课

将“做关系”进行到底


   巡回公开课主讲专家  

主讲专家:资深大客户营销实战专家,客户关系管理专家、国内第一大客户营销教练苏建超先生。

苏建超先生曾先后任职两家大型国际知名企业的销售总监和市场总监,拥有十几年的大客户销售实战与管理经验,并长期从事大客户实战策略的研究与推广,是中国营销培训市场中最具竞争力的实战派营销专家和资深营销经理人,几年来,苏老师被多家实体企业聘请为兼职营销顾问,其研究成果主要集中在电信、金融、IT、制造领域。苏老师培训企业近几百家,培训满意率达90%以上,是一位适应性强、较为全面的讲师。苏老师经常担任各种大型营销公开课讲师,同时也专注于为各类企业提供量身订制的内部培训课程。

苏先生曾经服务过的企业包括:中国电信、海南电信、广西电信、无锡电信、云南电信、陕西电信、新疆电信、四川电信、湖北电信、福建电信、中国移动总部、福建移动、浙江移动、中国联通、安徽联通、北京商业银行、招商银行、广发银行、南京商业银行、英格索兰、哈斯曼、法亚(中国)机械、兰利东方、长江电气 台湾汉方科技、九州电子、四川长虹、上海大众、福田汽车、庆铃汽车、联想电脑、方正电脑、清华同方、新浪网、中华英才网、伊利乳业、蒙牛乳业、安利中国、平安保险、中保等。



   巡回公开课课程目标  

    1、清晰认识新时期关系营销与价格战的对等作用;
    2、学会如何理清客户内部的决策流程,并准确把握营销关键点;
    3、学会使用七大策略工具有效增强对客户的项目攻关与影响;
    4、学会培养项目中的三大关键人,有力打通客户内部的信息通道。


   巡回公开课课程大纲  

    如何认识关系营销中的价格战问题。 寻找附加价值与使用价值有效组合。
    三类客户关系 = 点、线、面 延伸。 大客户招标究竟公平还是不公平呢。
    优秀的客户经理让黑箱子透明起来。 如何确定对决策人最有效影响渠道。
    如何把握决策成员之间的微妙关系。 如何巧用决策成员与外部单位关系。
    如何发挥客户内部亚群体扩充作用。 如何借助客户端的关键活动和事件。
    如何探明客户决策成员的个人动机。 如何快速找到客户最后关键决策人。
    如何培养自己拉拉员和内部支持者。


培训对象:企业总经理,总监,资深大客户经理,项目经理以及其他相关人员。

培训方式:开放式授课,案例分析、商业游戏,情景模拟。

培训时间:每月最后一个周周六准时开课。

培训地点:北京

培训费用600元/人,团体购票优惠。


 
 
精准睿智的宗旨培养具有国际眼光和高度社会责任感的营销精英研究并推动营销知识和技能在企业中的应用;通过提升企业市场竞争力来增强企业的核心竞争力。
 
  公司网址: www.jzhyx.com   www.jzrz.com.cn
  公司地址:北京市朝阳区西坝河南里3号国都写字楼409   邮政编码:100028
  客服信箱:service@jzhyx.com  服务QQ: 416522122 公司电话:010-84519794
  copyright © 1998-2007 北京精准睿智文化传播有限公司版权所有  京ICP备05067433号
北京精准睿智文化传播有限公司